Dirbdama BIM konsultante supratau, kiek daug žmonių susiduria su chaoso problema: kai niekas nėra aišku, ką daryt, kada daryt, kaip daryt, kur rasti patikimą informaciją, kaip veltui negaišti brangaus laiko. Projektų valdymas per BIM prizmę tą aiškumą ir galėjo pasiūlyti, dėl to ieškojau magistro studijų BIM vadybos tema, baigiau universitetą Londone ir kibau viską, ką išmokau, taikyti Lietuvoje.

Mokytis nesustoju: nuo 2020 su sertifikuota BuildingSMART narė, 2021 metais BIM Coordinators Summit renginyje gavau BIM Hero pripažinimo apdovanojimą iš Plannerly.com komandos už bendradarbiavimą kuriant geresnę BIM patirtį, esu aktyvi „BIM naujovių“ medžiotoja.

Šiandien, jau tiek laiko dirbdama BIM srityje, žinau, kad neįmanoma rasti vieno tobulo sprendimo visoms problemoms, tačiau kompleksinis požiūris ir įvairių sričių patirčių taikymas gali priartinti prie tobulybės. Dėl to esu įsitikinusi, kad mokytis reikia visą gyvenimą ir, žinoma, nebijoti, eksperimentuoti: juk NASA taikomas kosminio laivo dangos kodavimas yra puikus BIM panaudojimo priežiūroje pavyzdys!

Mano, kaip pastatų ir aplinkos kūrėjos kelionė buvo įdomi – dirbau įvairiuose architektų biuruose, projektavau visuomeninius ir gyvenamuosius pastatus, dalyvavau įvairiose kūrybinėse dirbtuvėse, net vedžiau ekskursijas apie pastatus ir jų architektūrą. Sukaupusi 4 metų patirtį šioje srityje, bei geriau pažinusi aplinką, kurioje gyvename ir jos kūrimo ypatumus, supratau, jog projekto rezultatas priklauso ne tik nuo idėjos ir jos pateikimo, bet ir komandos tarpusavio komunikacijos: laiku priimamų sprendimų, efektyvių darbo priemonių, vadybos ir t.t. Tai mane ir atvedė į šią sritį – BIM koordinavimą.

Dirbdama koordinatore siekiu to paties tikslo, kurio ir siekiau būdama architekte – kurti kokybišką aplinką. Tikiu, jog BIM integravimas į projektavimo procesus yra reikalingas, o laikas, kurį sutaupome naudodami programas, gali būti skirtas kūrybai ir kokybiškų aplinkos sprendinių paieškai.